你有没有达到您的SharePoint的投资回报率(投资回报)?
在'固'用于SharePoint的商业案例
当是你最后一次阅读商业案例,其中载有形(特别是财务)微软SharePoint节省费用,建议将组织部署到你的?
如果你是为数不多的我所接触到,我常常不知道有多好号码'叠起'时,他们都写在使用的术语标准的和它们是如何表现,因为这是部署?
我相信很多是'成功',即使在金融统计数据不能用于支持这项发言,因为往往它不仅涉及金融,可将有关工作more引入改变了一个办法,即协作而不是在'工作筒仓'。
即便如此,在过去的SharePoint与年夫妇的版本与我们现有的最新的工作(和新的)客户,让我们又回到了进行额外的工作或某种形式的新的顾问件,我经常询问如何原业务方面的目标首先商定,第二,(如果是一个制作!)如何部署没有辜负它的原始。
可以预见,它的反应不一,但整体的商业案例正越来越多地使用,(这是一件好事),但他们很少出现在我的意见, 考虑长远的财政开支 ,也不是重新确认,取得了预期的财政节余。
以及如何做了部署去?
所以做了部署达到或超过原有的财政开支?
是行政,督导组或IT部。 谁批准了这一项目感到满意一般的财务成本节约或交付? 我怀疑不少反应将是不太积极,果断,或沿着'的路线本来可以更好地'。
根据你说话的人在经营下列陈述的理由为这通常属于:
- '没有储蓄的财务费用估计在开始生产了,所以我不能说是救了我们的钱,或没有'
- '共享点意见,从我们的合作伙伴不良导致'我们为一个怪胎,圆孔'的情况,即他们决定力(阅读定制的代码!)意味着或设计做的地狱走出平台集成到东西,实在是不因此成本比我们预算'
- '这是部署,但没有利益相关者的支持,或通过适当的治理计划,因此并没有真正使用的业务,因此停滞不前'
- '该项目是由IT管理不善,预算跑过去,花了很多时间比他们表示,将。 任何确定的成本节约已经越来越失去它传递'
- '部署了新的内部网,但我没有提供任何培训或支持,我找不到任何我需要这么很少使用它。 有没有什么不妥的应用上...'
等等,等等...
正如我前几年我张贴的“一对夫妇对微软的投资回报率计算器的Windows SharePoint服务 “,也有一些有用的资源都来帮忙,但这些往往是和比特的'魔法',我认为应该使用谨慎。 还有一个人也从惠普和,但我这些想法是,它的一个建议有点矫枉过正的,(可能出售更多的硬件...?!)虽然有用我认识认为,对更广泛的你需要的时候进行这样的容量和性能规划活动。
为什么有些共享点的商业案例往往错过的伎俩
大多数业务情况下,我已看过考虑硬件成本的典型问题,如成本维持现有的应用程序是'不适合发牌的目的,费用以及潜在的替代应用。 好的。
但是,很少考虑他们的SharePoint应用程序以外的金融储蓄额外提供顶级他们最初推出(通常你的内联网/外联网方案)。
不那么容易把纸张节省下来的财政条款,因为这些应用程序可能甚至不知道有关规定范围或细节足以在作出明智的决定。 但无论如何这样的表述应该是在你的商业利益的商业案例作为一个强有力的无形'和使用SharePoint支持您的战略理由。
SharePoint 2010年是指日可待
...
一个简单的事实是SharePoint 2007年已经是一个应用程序时提供了很好的平台。 SharePoint 2010年是不那么远,第一个迹象是,它会利用它的成功与当前版本,并成为一个伟大的平台,在其中主机后申请。
虽然SharePoint可以不进行优化重型交易基础的应用,非常无论如何少数种类的业务范围的申请(小型,中型和大型的)会是这样。 想想你的产品目录,现有的应用程序(或计划),提供用户与你的知识基础的应用程序,记录管理,文档成像库,并考虑他们对环境纳入您的SharePoint。 这种增加会带来更多的价值的原始(或新的)的业务案例。
组织绝不能错过这个机会,加强他们的业务案件为SharePoint 2010年通过,由他们来见看'行的业务应用',他们正在考虑引进或更换旧的应用程序,如果能切实被'消费'的SharePoint环境。 我想你会惊喜究竟有多少可以。
重要提示:它必须这样做,现在那些与SharePoint 2007或将来与SharePoint高层建筑设计因素,如2010年的东西到他们。 大多数建筑设计我遇到不考虑他们的计划列入上述要求。 稍后将介绍这些事你可能成本领域相关的重新设计性能,尤其是你的设计能力或。
现已与SharePoint 2007和即将发布的SharePoint 2010年,它的更重要的日益查看你的决定战略的性质及如何操作可以派生出更多的价值平台的SharePoint你的投资研究。
的问候,
安德鲁沃姆斯利
董事,WorkShares
更新2010年6月15日
来自Forrester公司委托进行的一项报告,微软提供了有益的见解部署SharePoint 2010年微软进入的潜在价值研究。 该报告可以发现这里的发言,并强调支持几个会找到有用的人在一起时,把微软SharePoint的企业案例最新版本的部署。

2回应“你是不是达到您的SharePoint的投资回报率(投资回报)?”
有趣听到真正的投资回报率不足。 您可能会有兴趣看的内联网财务价值基准,我们就在MOSS 2007的内联网设施,包括部署。 详情见
http://www.ibforum.com/?cmd=CMS_Article_List_View&uuid=Services&article=04d5c2a23cadf74b3548c440f3a5e918
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