) 했나요에 당신이 달성 해당 SharePoint로 돌아가기 (투자 수익을 투자?

고체의 비즈니스 케이스에 대한 SharePoint '

언제 조직 마지막 시간을 당신이 배포에 당신이 읽을 비즈니스 케이스를 재정) 특별히 (포함된 확실한 SharePoint는 Microsoft 추천을위한 비용 절감?

건너면 와서 당신이 없어 하나를 몇 가지 가지고 난 종종 배치 궁금이 얼마나 잘 번호 더라 '는 스택 최대'의 관점에서 작성되었습니다 둘 때이 기준을 가지고 이후 갔는 데요 그들이 사용하는 방법?

난 오전 확실히 성공 많은 사람들이 '했다'경우에도 금융에 사용할 수없는 통계가 있었 지원이 성명을, 그것의 안에 대해 자주 막 변화를 도입에 관한 것이 더 수있는 재무 방식을 반대의 작업 공동 즉, 같은 '사일로 노력하고 있습니다.

그럼에도 불구하고있는 버전의 SharePoint 최신 작업의 몇 년 지난 동안 우리의 기존 (신규) 고객 빼앗아 우리가 문의 자주, 종류가 반환되는 몇 가지 새로운 컨설팅 조각을 추가로 수행 중에 작업 또는 방법을 원래 비즈니스 케이스는 원래의 목표가되었다 최초의 모두 동의면 둘째 (1 생산했습니다!) 그것까지 살아 배포가 어떻게.

따르고, 그것은하지만 혼합 반응하지만 전체적인 비즈니스되는 사건이 점점하는 데 사용, (좋은 어느되는 것은) 거의 의견을 내 안에 할 그들이, 저축을 고려해 장기적인 재정도 얻을 수 있습니다 있었 저축은 금융 것으로 예상 그들이 재검토 확인합니다.

얼마나 잘 안내 려했던 전개는?

그래서 만났어요 배포 또는 저축을 초과하는 원래 재정?

그룹을 조향하는 경영자 또는 IT 부서. 누가 일반적으로 배달 비용 절감이나 재정 서명 해제에 대한 프로젝트와 함께 행복해? 난 용의자가 꽤 몇 줄 반응이 아닐 수 있도록 함께 결정적인 또는 긍정적인 더 갈 수도 '.

따라서 이가 당신이 사업에 말씀에 다음과 같은 진술에 이유 가을이 일반적으로 예상 :

• '비용 절감 재정 없음 계산의 시작 부분에 있던 생산,'그렇게 안이나 돈을 그럴 수없는 우리에게 여부를 구해 말
• 우리의 셰어 포인트 파트너에서 '잘못된 조언 및 할로 이끄는 우리를 위해 라운드는'광장 마개, 구멍 설계 '힘 즉, 시나리오를 위해 그들은 결정 (읽기 주문품의 코드를! 지옥) 또는 뜻 밖의로 플랫폼 게 아니라 그냥 따라서 비용을 우리보다 더에 대해 예산 '
• '그것은 전개했지만 그것은'침체 그렇게 안 가지고 투자자 지원, 적절한 지배 구조 또는 입양 사업 계획 정말로과 따라서 사용 안에 의해
• '프로젝트의 IT했습니다 제대로 관리하여 예산을 밟고,라고 말했다가 찍은 많은 사람들이 이상. 모든 확인된 비용 절감 '을 전달 그것은 잃어버린되어지고
• '새로운 인트라넷을 전개했지만 지원을 제공하거나되었다 아무 훈련과 나는 그것을 사용할 수 있도록 거의 필요가 없습니다 찾아 난 아무것도. 해당 응용 프로그램이 이전 같이 있던 아무 문제 ... '

기타 등 ...

그는 "내 전과 2 년 전 두 게시된 Microsoft는 투자 수익 계산기 서비스의 Windows SharePoint ", 도울 몇 가지 유용한 리소스가 거기에,하지만 이들은 '예술'흑인은 경향이있을 비트해야보기에 나의 사용할 수 주의. 저기 근데 하나도에서 HP는 다른 사람, 이러한 생각은 내 권장하는 자사의 비트 잔인한 사람이 그것이고, (아마 판매에 더 많은 하드웨어 ...?!) 그래도 유용한 난 성능을보다 넓은 생각에 대한 인식 및 용량 등 필요할 때 들고 나가 활동을 계획.

왜 어떤 셰어 포인트의 비즈니스 사례는 종종 마술을보고

대부분의 비즈니스 케이스 내가 비용을 하드웨어 및 어플 리케이션 라이센스 비용 대체 가능성과 함께이 고려를 읽어 목적에 대한 문제를 전형 등의 맞는 '없는 응용 프로그램의 비용을 기존의 유지. 좋아요.

익스트라넷 시나리오)의 / 일반적으로 인트라넷 (대한 원래 도입되었습니다 그들은 이상하지만 SharePoint 상단에 드물게 애플 리케이션을 어떻게 그들이 고려 재정 절감의 추가 제공.

가 알려진 결정을 만들거나 자세히 정도의 요구 사항을 봐줘서 정보도 그리 쉽지 않을 수도 응용 프로그램과 같은 상태로 만들 아래 조건에서 종이로, 금융 저축. 하지만 그럼에도 불구하고 이러한 성명 혜택 사업 '강한'무형해야에 귀하의 비즈니스 케이스로와 SharePoint를 사용하는 이유를위한 당신의 전략을 지원합니다.

SharePoint 2010 구석은 그냥 ... ...

단순한 사실은 2007 년 SharePoint시 경우에 제공하는 애플 리케이션 플랫폼 좋은 이미. SharePoint 2010과 거리가 아니라 지금까지 최초의 신호가 따라하는 그 전류는 것입니다 빌드시 성공 버전의 응용 프로그램을 어떤 호스트가 및 플랫폼 큰.

반면 SharePoint는 어쨌든 이런 종류의 최적화 될 수 없습니다 무거운 트랜잭션 것입 대형)와 기반 응용 프로그램, 아주 소수의 라인 매체 (비즈니스 애플 리케이션 작은. 카탈로그 제품 생각해 기존 응용 프로그램 (또는 예정으로 사용자에게 제공)을, 지식 기반 응용 프로그램, 기록 관리, 문서 이미징 저장소 및 환경 셰어 포인트를 고려하여 위해 포함 넣습니다. 이러한 추가 사항은 대소문자를 새로운 비즈니스됩니다)이나 가져 아직 더 많은 가치를 위해 원본 (.

기관보고, 비즈니스 응용 프로그램 응용 프로그램을 기존의 도입이나 교체 고려했다 '그들이해야한다 라인'보고에서 그들에 의해 2010 입양 안 SharePoint 용 그리워이 강화 기회를 자신들의 사례를 비즈니스 경우 수있는 현실이 '소비'환경에서이 SharePoint. 할 수 있다고 생각 많은 방법 당신이 그냥 웃음이있을 것입니다.

중요 참고 : 그것의 필수들을 설계하고 그래서 지금과 SharePoint 또는 2007 미래의 자신의 높은 수준의 아키텍처에 SharePoint 2010 요소를 같은 것들. 대부분의 건축 디자인은 내가 그들의 포함가에 대한 계획이나 생각과 같은 요구 사항에 실패 올 가로질러. 그런 것들을 소개하기 영역과 관련된 것입니다 성능이나 용량이 특정 디자인에 잠재적 비용에 당신을 재설계되었습니다.

곧 SharePoint 2007과 함께 사용할 수 지금 SharePoint 2010 년 출시된 수, 그것은 플랫폼의 더욱 중요한의 전략적 성격을 볼 점점 의사 결정 방법과 운영 체제는 셰어 포인트에의 투자를 밖으로 더 많은 가치를 도출하실 수 있습니다.

감사합니다

앤드류 Walmsley

감독, WorkShares

업데이트 2010년 6월 15

보고서가 의뢰한 포레스터에서 Microsoft는 Microsoft SharePoint 2010을 배포할 잠재 가치에 유용한 통찰력을 제공합니다. 보고서는 찾을 수있다 여기에 와 SharePoint 최신 버전을 배포하는 MS의 하이라이트 몇 가지에 대한 지원 귀하의 비즈니스 케이스를 함께 넣어 찾을 때 유용합니다 명세서 기타.