04
مارس

شير في إطار التطبيقات التجارية

    مقدمة

    وصفناها سابقا التي يجب أن تكون بمثابة عرض شير 'تطبيقات الأعمال' الإطار ، بدلا من مجرد قطعة من البرمجيات التي 'يعالج المستندات الخاصة بك' أو كما قلت ذات مرة سمعت وصفته 'انها مجرد تطبيق إنترانت'!

    Sharepoint 2010 Focus وفي الواقع ، فإنه يوفر الكامنة وراء تطبيق التنمية و'استضافة' البيئة التي لتوفير مستودع لتخزين المعلومات الخاصة بك المنظمات. كما عكس صورة يصور ، وأحدث المقبلة الافراج عن منصة (شير 2010) هو أكثر بكثير من مجرد مستودع للوثائق ؛ انها إطارا قويا لبناء واستضافة تطبيقات الأعمال القوية ، وبناء المجتمعات وتوفير مستودع الغنية لمنظماتكم المعلومات.

    ولذلك فإنه يوفر فرصة لتقديم الطلبات ليتم شراؤها ، التي تم تكوينها أو وضعت ضمن شير في طريقة لحل الكثير من تحديات عملك ، وتحسين الكفاءة مع طريقة العمل معا بصورة تعاونية الموظفين وربما للتقليل التكاليف المرتبطة بك ميزانيات تكنولوجيا المعلومات.

    شير 's' القوة الجوهرية هي أنه يمكن توفير مستودع البيانات (في شكل قواعد بيانات المحتوى المخزن داخل مايكروسوفت مزود الخدمة) بالنسبة للعديد من التطبيقات التجارية ، (سواء القائمة والجديدة التي يجري النظر فيها) مما يقلل من الحاجة إلى الاستثمار في أجهزة منفصلة ، والترخيص وعلى الدعم المستمر.

    شير التطبيقات

    عموما جنبا إلى جنب مع التطبيقات المعتادة شير يستخدم ل، مثل الانترانت والاكسترانت وتواجه المواقع على شبكة الإنترنت ، فإنه يمكن أيضا أن ينظر في ما يلي ، على سبيل المثال لا الحصر الرأسي والأفقي تطبيقات الأعمال :

  • تطبيقات إدارة المشاريع والبرامج
  • حملة تسويق التطبيقات
  • كتالوجات المنتجات
  • منتديات
  • بحث تطبيقات
  • التقارير مساحات العمل
  • الوثيقة التصوير تطبيق (باستخدام الماسحات الضوئية)
  • التدريب والمساعدة الذاتية البوابات
  • * قائمة تطبيقات (العميل الاتصالات وتطبيقات إدارة المعرفة على سبيل المثال)
  • * التطبيقات القائمة على سير العمل
  • * نماذج البيانات القائمة على طلبات الدخول.

* أي طلب من المرجح أن تنطوي على إنشاء أو تحديث 'واحد أو عدة قوائم' من البيانات ويمكن أيضا في حاجة إلى البحث أو التصفية آلية تطبيقها. كثير من لوتس نوتس القائمة أو غيرها من ما يسمى تطبيقات معقدة وتستند هذه الأنواع الثلاثة في شكل أو آخر ، وبالتالي ينبغي أن ينظر للهجرة في انحاء شير.

        الطلبات التي يقدمها القائمة مفصل 'العميل الخادم' تستند أبنية قد تكون أيضا استضافت شير بك داخل البيئة. منحت بعض مستوى من التوافق مطلوب في أحيان كثيرة ، لكنها على أقل تقدير قيمتها التحقيق مع أصحاب المصلحة ما إذا كانت ستكون هناك مزايا في ترحيل هذه التطبيقات وجعلها أكثر سهولة ويمكن القول إن تخفيض التكاليف الإجمالية الخاصة بك في المدى الطويل عن طريق استخدام من 'الخدمات المشتركة' التي قدمتها شير.

        وهذا هو السبب عندما يبحث عن محددة أو تطبيقات مخصصة للوفاء مجموعة معينة من متطلبات العمل ، وانها تستحق تتطلع الى الاستثمار الموجودة لديك في شير لمعرفة ما اذا كان هذا يمكن تمديدها لتوفير وظائف تحتاج إليها. أو في الواقع النظر في استخدام شير ك الكامنة وراء منصة موحدة لإدخال العديد من التطبيقات التي يمكن أن تنظر في تنفيذ مستقل عن بعضها البعض.

        أمثلة من أرض الواقع

        المثال 1 :

        مثال على ذلك يمكن النظر مع الجمع بين الحلول القائمة حاليا وتصوير الوثائق داخل الإطار الخاص بك شير. يمكن الطباعة الخاصة بك الموجودة ومعدات يمكن استخدامها لالماسح الضوئي التقاط وتخزين مضمونها (عادة شجار أو ملفات الشعبي) إلى حسابك شير البيئة. وهذه بدورها تلقائيا الموسومة مع البيانات الوصفية ، وفهرستها والمشروطة من خلال واجهة البحث فيها أو تصفيتها أو إتاحتها للجمهور أوسع ، وذلك باستخدام سير العمل ، وما إلى ذلك العالم الحقيقي وهذا مثال لدمج التكنولوجيات سيكون المسح المراسلات العملاء ، والبريد الوارد أو المخصصة الأخرى متطلبات المسح. إعادة استخدام هذا الاستثمار الخاص بك في كل من المسح وشيربوينت هو خير مثال على الجمع بين التقنيات المكملة "

        مثال 2 :

        مثال آخر هو أن للترقية تطبيقات لوتس نوتس الخاص بك إلى حسابك شير إنترانت. الكثير ما يسمى ملاحظات تطبيقات 'هي في الواقع مجرد قوائم المعلومات المخزنة في الحواشي. ويمكن أن يتم ترحيلها والجلوس جيدا داخل الميزة المقارنة في تعيين شير. قالت فيه ان لا نقلل من شأن التحديات عندما يتعلق الأمر "الهجرة وثيقة" من ملاحظات ، كما انه من المعروف ان من الصعب ، لا سيما مع سير العمل غالبا ما تكون معقدة للهجرة. هناك 3rd الطرف المنتجات المتوفرة هنا للمساعدة ، مثل AvePoint ، Mainsoft والسعي.

        مثالي الأصلي الخاص بك شير العمارة ينبغي أن يكون النظر في الحاجة إلى تقديم طلبات إضافية وبنيت وفقا لذلك للتعامل مع مثل هذا التغيير. إذا لم تفعل ذلك ، فأنت بحاجة إلى إجراء مراجعة كاملة وخطة التغييرات المعمارية المطلوبة لاستيعاب منهم -- لا في إطار تقدير القضايا هنا والبحوث هذا المجال بدقة ، لأنها يمكن أن تؤدي إلى تغييرات إضافية الجامع المعمارية ، والأجهزة أو شراء البرمجيات.

        استنتاج

        حتى في الموجز ، شير هو أكثر بكثير من مجرد مستودع للوثائق ؛ انها إطارا قويا لبناء واستضافة تطبيقات الأعمال القوية التي ستساعد موظفيك إدارة المعلومات الخاصة بهم على نحو أفضل وأكثر كفاءة ، مما يساعد عملك لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. حتى إذا كان في عام 2003 ، 2007 ، أو حتى ليكون قريبا إطلاق نسخة 2010 من النقطة التشاركية ، خطة لنشر أو تغييرات جيدا في مرحلة متقدمة بحيث تدعم احتياجات عملك في المستقبل.

        تمنيات ،

        أندرو المسلي

        مدير ، WorkShares

  • حصة / احفظ

31
يناير

ابق على شير واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات في سنك

شير قد نضجت في السنوات الأخيرة لتصبح جيدة في كونه 'كل شيء لجميع الناس' منصة ، أو كما كنت تفضل أن أشير إلى أنها لتطبيقات الأعمال 'الإطار.

إدخال شير في عام 2003 'ويندوز خدمات شير (WSS) ، المرخص لها كجزء من ويندوز سيرفر 2003 نظام التشغيل بوصفها' تحميل مجاني '، كما كان واضحا للسيد السكتة الدماغية الترخيص من قبل مايكروسوفت.

WSS تقدم يمكن القول جيدة وقوية وغنية من كل مجموعة أن تكون بسيطة وثيقة إدارة الخدمات التي من شأنها أن تخدم العديد المتوسطة الصغيرة ، وبعض شركات قطاع الأعمال إلى حد كبير بشكل جيد من تلقاء نفسها. والواقع أن هذا هو المكان العديد من الشركات بدأت في نشر الإصدارات السابقة من البرنامج ، من دون أن يعرفوا ما كانوا يفعلون مع المعنيين.

"شير عام 2010 سوف تستمر في توفير قاهرة' واحد يناسب الجميع 'النهج مع مجموعة من السمات الجذابة الذي يخترق كل من الانترانت والاكسترانت والإنترنت حدود"

هذا 'كل شيء لجميع الناس' موضوع من المتوقع أن يستمر مع الإصدار التالي ، شير 2010. خصصت لفترة الربيع الإفراج عنه ، فإنه سيتم الاستمرار في تقديم الخدمات والوظائف التي ستجتمع في وجهة نظري ، في جزء كبير من مؤسسة عامة وتطبيق الحل يحتاج بشكل جيد للغاية ، على الرغم من متطلبات أخرى أكثر تحديدا وبوضوح ليس كذلك.

مثل سابقتها في شير 2007 ، في النسخة المقبلة (تسمى شير 2010) ستوفر قاهرة 'واحد يناسب الجميع' النهج مع مجموعة من السمات الجذابة الذي يخترق كل من الانترانت والاكسترانت والحدود الانترنت. لا ننسى مع هذا الإصدار هو مقنع ، إذا كان غير ناضج ، ومايكروسوفت على الانترنت 'سحابة تستند' الخدمات التي تقدم ، والذي يتم تحديثه على الجزء الخلفي من عملية الاطلاق الأولي في عام 2009.

ومع ذلك ، فإن 'كل شيء لجميع الناس' بيان له من وقت لآخر كان لها 'كعب أخيل' لأنه لا يفعل وظيفة واحدة فضلا عن العملاء يتوقعون أو يحتمل أن تكون حاجة ، مثل إدارة الوثائق ، وإدارة السجلات ، ويكي ، بلوق ، وسير العمل وإدارة المحتوى الشبكي ، وما إلى ذلك يمكن القول بأن هذه وشيربوينت السمات الأساسية الأخرى لديها مجموعة من المنتجات المنافسة التي إذا ما استخدمت بشكل مستقل ، هي أفضل بكثير.

ولكن من المهم أن نتذكر أن شير لم يكن ولن يكون قادرا على الفوز في هذا الجانب من المقارنات الجانب. كما أنها ليست مصممة للتنافس في ما يتعلق 'عمودي' التطبيقات القائمة على الأعمال التجارية أو المتخصصة الأخرى 'خط الأعمال' تطبيق البرمجيات. وثمة نقطة غالبا ما تضيع في المناقشات وعملية الاختيار التي أجريت مع اختيار الحل تكنولوجيا المعلومات لتلبية احتياجاتك.

"النقطة التبادلية ، اذا لم يكن بالفعل ، جزءا من تلك اللبنات"

لتجنب هذه الحالات وضمان شير يعتبر في السياق الصحيح ، فإنه من المهم لديك استراتيجية لعرضه ، واعتماد الإدارة على التوافق والتفاهم وليس فقط من قبل القائمين على التنفيذ والدعم ، ولكن من جانب جميع أصحاب المصلحة من كبار المسؤولين عن خدمات تكنولوجيا المعلومات .

علاوة على ذلك ، وأود أن الإبقاء على هذه الدعوة الشاملة واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات في سنك. لماذا؟ لأنه في كثير من الأحيان لا منظمتكم سوف تستخدم مزيجا متزايدا من تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والأجهزة والبرمجيات ، وتجمعت مجموعة من المهارات والخبرات التي لديك من الموظفين الأساسيين والاحتفاظ بها كجزء من الحفاظ على دورها.

تقنية المعلومات لديك وظيفة وبالتالي لديها مصلحة ثابتة في إدارة التكاليف المرتبطة مع هذه البيئة غير المتجانسة. وبالإضافة إلى ذلك هناك ، أو بالأحرى ينبغي أن تكون هناك رغبة متنامية لتبسيط ، تكون أكثر استجابة وإدخال التشغيلية والاستراتيجية 'اللبنات' ، التي يمكن أن تساعد على تحقيق ذلك الأعمال الأهداف الاستراتيجية. working toegther in sync النقطة التبادلية إذا لم تكن بالفعل جزءا من تلك اللبنات. حتى لو كان يستخدم من الناحية التكتيكية الآن بوصفها 'حل النقطة' من أجل وظيفة معينة مثل إنترانت ، شير لاتساع نطاق الطلب على قدرات يمكن القول أن يتم النظر في السياق الأوسع للبك اللبنات الاستراتيجية.

في المقال المقبل سأكتب المزيد عن السبب في ذلك هو إدخال تكنولوجيات شير إلى حسابك في استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والمهم كيف يمكنك زيادة الاستثمار التي بذلتموها في شير 2007 أو هي على وشك القيام شير 2010 وربما في وقت لاحق من هذا العام.

تمنيات ،

أندرو المسلي

العضو المنتدب

  • حصة / احفظ

25
نوفمبر

شير المهتمة في عام 2010؟

لقد كان لي شرف (والاحتفاظ بها ندبات كثيرة!) من بعد أن عملت مع شير نظرا لأنه أول إطلاق في عام 2001 وشهدت التحديثات المتتالية على منصة على مر السنين ، وكذلك الشاهد اعتماد المتزايد من قبل الشركات باعتبارها واحدة من مفتاح ' اللبنات 'التكنولوجيا التي يجري تنفيذها لتحقيق الاستراتيجية والتشغيلية في تكنولوجيا المعلومات الأهداف.

على النحو التالي بلوق وظيفة تصوير (1 وظيفة وظيفة 1) وقد كان هذا من وجهة نظري في الغالب 'تطور' خلال السنوات من حيث منصة وظيفة المنتج والهندسة المعمارية.

علاوة على ذلك ، فقد شهد العام اهتماما واسعة النطاق والاستثمار على اساس سنوى ، وليس أقلها مع أحدث إصدار المخطط للمنتج يسمى شير 2010. مزيد من التفاصيل عن هذا هنا من التحديثات المخطط لها : شير الخائن الذروة

ما أدهشني إلى حد ما ، هو مستوى الاهتمام وتوفر الدورات التدريبية ، وغيرها من الأحداث مثل هذه المواد على 'كيفية تثبيت' ، 'تصميم المقررات الأساسية في الاعتبار' ، وغيرها ، وهذا حتى قبل أن المنتج قد تم الافراج في مرحلة تجريبية لعامة الناس! هذا بالتأكيد لم يكن متاحا لالإصدارات السابقة إلى أي عمق كبير.

هذا مؤشر جيد على صحة المجتمع ودعم من مايكروسوفت ، ومنهم من توفير أكثر من ذلك بكثير في طريق المعلومات والتوجيه في خط الهجوم على اعتبارات خارطة الطريق في المستقبل لهذه وغيرها من التكنولوجيات.

دعونا نأمل أن تستمر قوة الدفع لإطلاق عندما تفعل ذلك في العام المقبل. مثل هذا المجتمع حيوية ومساعدة من مايكروسوفت ، ويساعدنا على جميع 'تصل إلى سرعة' مع التكنولوجيا الجديدة ، ويسمح لنا بأن نكون أفضل استعدادا لمواجهة التحديات ولا شك أنها سوف تقدم. هذه الفوائد الجميع كما أنها تسمح أيضا شركاء مايكروسوفت ، مثل WorkShares ، لتقديم المشورة والتوجيه في الوقت المناسب حول عمليات صنع القرار الاستراتيجي الشركات هي الاضطرار الى اجراء للاستثمارات المستقبلية في عام 2010 وما بعده.

تمنيات ،

أندرو

العضو المنتدب

 

  • حصة / احفظ

11
سبتمبر

مايكل Deller ينضم WorkShares

يسرنا أن نعلن أن مايكل Deller انضمت WorkShares. كان قد انضم لدينا المدير الفني وسوف تستمر في بصفته رجل محنك شير مستشار ومهندس ، وبين له أدوار أخرى لWorkShares.

مع أكثر من 6 سنوات خبرة في العمل مع التكنولوجيات شير مع بعض من شركاء مايكروسوفت في المملكة المتحدة الرائدة في هذا الفضاء ، مايكل يجلب معه ثروة من الخبرة والمعرفة التي لا تضاهى في هذا المجال.

مايكل عملت مع بعض من أهم المشاريع عالية شير لمحة ولقد عبر الخبرة في مجال صناعة بما في ذلك القطاع العام ، وليس من أجل الربح ، والمرافق العامة والتعليم.

مايكل الخلفية قبل شير والإعلام العمالي الساحة يلي عدة سنوات داخل مايكروسوفت العميل / الخادم مجال البنية التحتية مع خلفية قوية في البنية التحتية ، والرسائل ، ومخرج.

ويأتي تعيين مايكل سيعزز لدينا فريق الإدارة العليا والتسليم الكلي القدرة. حضوره مؤخرا إلى إطلاق برنامج مايكروسوفت وتحديثها الأخير إلى منصة (شير 2010) في مؤتمر عقد في فيغاس ، وتقديم ما يحتاجه 'يرأس' عن الآثار والتحديات والفرص بالنسبة للمستخدمين الحاليين أو الجدد من شير التكنولوجيا.

بعد أن عملت مع مايكل لسنوات عديدة على مشاريع شير عديدة ، وأنا سعيد جدا لتأمين الخدمات له ، ونتطلع إلى مساهماته القيمة لWorkShares مع عملائنا الحالية والمستقبلية.

تمنيات ،

أندرو

العضو المنتدب ، WorkShares.

 

  • حصة / احفظ

07
سبتمبر

الوثيقة الهجرة في شير : اعتبارات

خلفية

لقد ذكرت في رسالتي الأخيرة بعد بعنوان "وثيقة هجرة في مستندات -- خياراتك" ، أن هناك أساسا 4 الخيارات الرئيسية المتاحة لك عند البت فيما إذا كان لترحيل المحتوى من ملف الأسهم ، ومستودعات أخرى. لتلخيص :

  • ترحيل تماما في شير
  • * الهجرة الجزئي لمجموعة فرعية من المحتوى في شير
  • ** اترك حيث هو ، ومواصلة الحفاظ على حد سواء مستودعات مستقلة
  • *** اترك حيث هو ، ومواصلة الحفاظ على حد سواء مستودعات ، ولكن استخدام شير لمؤشر المحتوى الخاص بك العمر ، وبالتالي توفير قدرة للبحث فيه.

واحد أو أكثر من هذه الخيارات قد يكون الطريق كنت في نهاية المطاف اختيار اعتمادا على الاحتياجات والمتطلبات.

* محتويات كبار السن قد يكون مجرد المؤرشفة أو حذفها.

** النظر في النفقات والمخاطر هنا صيانة المعدات الشيخوخة

*** هذه لديها خيارات محدودة ، وتجري تحقيقا شاملا واختبار خاص في نتائج البحث ، ومن ثم استخدامها بحذر.

الخطوات المقبلة واعتبارات

لمساعدتك في هذه العملية من خلال قرار لتحديد الطريق الذي هو أفضل لظروفك ، ولقد كتبت أدناه بعض المؤشرات لينظر اليكم والمناقشة داخل فريقك جوهر المشروع وأصحاب المصلحة على حد سواء. هذه التصريحات مبنية على عدة سنوات من إدارة مجموعة متنوعة من المشاريع شير ، لذلك نأمل أنك سوف تجنب بعض الدروس المستفادة المؤلم أننا وعملائنا من خلال ذهب! انها ربما لا تحتاج إلى شيء من التفكير ، ولكن بداية جيدة مع بعض الأفكار لتساعدك على طول طريقك.

"الهجرة يمكن أن تكون مكلفة وخصوصا عند النظر في حجم المعلومات التي كنت تنوي ترحيل ، فإن التكلفة الحقيقية لهذه الأعمال والموارد التقنية (الداخلية والخارجية) كنت تنوي في الجدول الزمني للمساعدة في جهود الهجرة"

السؤال الخاص بك أصحاب المصلحة وكبار المستخدمين ما إذا كانت أو لم تكن لا تحتاج حقا الى التحرك عبر كل تلك الوثائق والصفحات إنترانت والصور والفيديو ، وما إلى ذلك واستنادا إلى حد ما على القيل والقال والتجريبية ، تجربتي يظهر مرة ومرة أخرى ، 80 -- 90 ٪ من المحتوى ونادرا ما إذا كان ذلك بالرجوع إلى ما بعد 12-18 شهرا بعد أنشئت من أجلها. لذلك يمكن أن يكون خلق الجبال من العمل ، للعودة القليل جدا من حيث القيمة.

ولذلك فإنني أوصي محاولة العثور على الأدلة الداعمة للتأكد من أنها (أو لا) الوصول إليها بشكل متكرر أو البيانات الأخرى التي تدعم أو شرط الهجرة. معرفة السبب أنها في الواقع 'يحتاج إلى ترحيل' ، تقريبا مثل تجميع مصغرة الأعمال عملية اتخاذ القرار القضية. في كثير من الأحيان وحدات الأعمال وسوف أقول فقط هو عليه ، لتجنب القيام بأعمال التحقيق أو الهجرة في المقام الأول لأن لديهم الأخرى (لذلك بطبيعة الحال) الأولويات. الواقع هو حسن البالغ من العمر بها هو واضح في كثير من الأحيان فرصة طيبة وجيدة لتعيش محتوى يصل ارشيف المسنين عناصر محتوى لم تعد مطلوبة.

وأود أيضا أن ننصح بشدة إجراء استعراض للمحتوى التي تم جمعها على مر السنين. وربما تشعر بالدهشة لمعرفة كم من انها حقا لم يعد هناك حاجة ، أو ذات الصلة والمناسبة ، أو في الواقع تحديد المحتوى الذي يجب أن يكون تحديث على أي حال.

نتذكر أيضا أن هناك مكرا ، ولكن فارق مهم بين كونها 'المتاحة' لرجال الأعمال وأنه يتم ترحيل والمتاحة في شير. على سبيل المثال ، قد يبقيه بعيدا عن شير في أقل المتاحة ، ولكنه لا يزال حاليا في متناول وسائل الإعلام أو غيرها ربما أرخص أشكال التخزين.

اذا كنت تفعل تحديد أنه سيكون لديك كمية كبيرة من المحتوى للهجرة ، حقا لا تضع في 'مخطط' للفريق الهجرة (ليالي كنت تعبئة ، تأكد من ان الجميع مدركين لدورهم ومهامهم وعندما يكونون المفترض أن تقوم عليها ، والسبب في ذلك. انهم في حاجة إلى أن تكون قصيرة على متن الطائرة تماما مع ما يجري القيام به.

تحتاج أيضا إلى 'اثبات أن العملية يعمل مقدما لتثبت للإنتاجية' لجهودكم فرق الهجرة. هذا ينطبق على الخط ، الآلي أو خليط من كلا النهجين. يكون سخيا في تقديراتك للهجرة ، استنادا إلى النتائج التي تتوصلون إليه من نتائج. هذا سيعطي الثقة بك أصحاب المصلحة في المشروع فرق قدرتك على الوفاء بالمواعيد الهجرة.

"أثر على مجمل البنية شير يحتاج إلى التخطيط في التصميم الشامل"

نأمل أنك سوف تكون قد غطت بعض أو معظم هذا في بلدكم الأصلي شير تخطيط العمارة... فكروا في زيادة الحمل على الخادم الخاص بك البيئة المادية ، وقضايا القدرة على التخطيط ، والتأثير على نتائج البحث والتنقل وفائدتها بشكل شامل من المحتوى الخاص بك ، وهذا غيض من قليل من المجالات التي تحتاج إلى التفكير والتقييم عند النظر في ترحيل المحتوى الموجود في شير.

على سبيل المثال ، اذا كنت تريد الذهاب للتحرك ومؤشر أو أي من محتويات المخزن من الخارج إلى حسابك شير والبيئة ، والنظر في الآثار المترتبة على الزيادة في تخزين كنت على وشك ان تضع على بيئتك. لأسباب ليس أقلها الزيادة في حجم ليست فقط لتخزين البيانات الخام التي تضاف للمحتوى الخاص بك في مزود قواعد البيانات ، ولكن أيضا التخزين الجديدة المطلوبة لمعالجة ارتفع مؤشر أحجام الملفات.

ثم النظر في تحميل إضافية لديك فقط وضعت على جهاز النسخ الاحتياطي واستعادة العمليات! كنت قد جلب مزيد من الضغوط المحتملة على قدرتك على تلبية مطالبكم مستوى الخدمة لتوافر الخدمة في حالة التوقف. على سبيل المثال لا يزال بإمكانك استعادة حديثا من زيادة في قواعد بيانات المحتوى في الوقت المسموح به في إطار مستوى الخدمة؟

"تقييم 3rd الطرف أدوات لمساعدتك مع حجم البيانات"

العديد من المنتجات 3rd الطرف القيام بعمل كبير في مساعدتك في معظم تهاجر / تحميل المحتوى الخاص بك إلى شير البيئة. ومع ذلك ، فإن الكثير من عدم تلبية الاحتياجات الخاصة بك بشكل كامل ، لذلك إعادة النظر فيها بعناية وخطة أدائهم (أو الافتقار إليها) مع الهجرة وتكاليف الدخول الى حسابك في الخطط والميزانيات. من المهم أن نعرف أوجه القصور ، فضلا عن قوتها. قد تجد أنها تهاجر كثيرة ، ولكن ليس كل أنواع المستندات الخاصة بك. أيضا ، في كثير من الأحيان سوف تفقد بعض خصائص الوثيقة الهامة أو غيرها من البيانات الوصفية المرتبطة الوثيقة أو الصفحات التي تحاول ترحيل.

وبالإضافة إلى ذلك قد تفقد سلامة البيانات والمعلومات على سبيل المثال الزمني. هذا هو عادة شيء التي قد تكون هامة من منظور إدارة السجلات ، كما أنه قد لا يتم عبر لهذه البيئة الجديدة.

"تأكد من حصولك على رجال الأعمال لأخذ زمام المبادرة في مجال الهجرة".

بكل الوسائل تقديم مخطط (نهج) ، والأدوات والأساليب التي تضمن محتوى يمكن ترحيلها. ولكن في نهاية المطاف على المستخدمين من رجال الأعمال وينبغي أن 'الخاصة' الهجرة الفعلية والمشاركة الكاملة في هذا الجزء من المشروع من البداية. هم الأقدر على معرفة ما هو مضمون أو غير مطلوب ، وكيف ينبغي أن ننظر ، يمكن الوصول إليها ، وما إلى ذلك ويحدث أيضا أن تكون واحدة من أفضل الطرق لتوعية المستخدمين النهائيين الخاصة بك في استخدام قدرات شير كنت لتوفير منهم عموما.

"خذ بعين الاعتبار الالتزامات التنظيمية للاحتفاظ البيانات"

العديد من قطاعات الأعمال على وجه الخصوص بين الحكومة والقطاع العام والمالية والصحة والجمعيات الخيرية وخاصة القواعد التنظيمية التي يجب أن تتبع من أجل الإبقاء على البيانات ، وتوافر وإمكانية الوصول (مسائل تتعلق بحماية البيانات ككل). هذه سوف تحتاج إلى أن يؤخذ في الاعتبار الخطط الخاصة بك.

"والتخلي عن الاستثمار أو إعادة استخدام الجهاز القديم"

والهجرة من الشبكات الداخلية القديمة ، ملف الأسهم أو التطبيقات الأخرى التي يحتمل أن يسمح لك أن تسحب استثماراتها الجهاز (أو على الأقل بعض منه). خطة لهذا الجهد ، حتى لو كان مجرد معرفة كيف أنتم ذاهبون لإعادة تدوير هذه المجموعة أو أنها قد إخراجه من غرف الخادم. لا تنظر المنظمات الخيرية أو المدارس التي قد تستفيد من المعدات القديمة بدلا من دفنها في مقالب القمامة.

"تذكر ، وليس كل البيانات التي ينبغي أو يمكن تخزينها في شير"

صحيح شير يمكن مؤشر مجموعة متنوعة من مصادر المحتوى. ولكن الحقيقة المؤلمة هي هذا نادرا ما يحقق النتائج المرجوة في الأصل ، ويرجع في جزء منه ، ليس بسبب فشل المنتج في حد ذاته ، ولكن لأن الصيانة العامة للتفتيش استنادا شير تأخذ الكثير من الجهد المتواصل الذي غالبا ما ينسى أو حذفت في التصميم أو على الصيانة المستمرة.

في كثير من الأحيان هو الطريق السهل للمؤشر الخاص بك الشيخوخة وينتفخ سهم الملف ، ولكن هل كنت حقا تريد نتائج البحث الخاصة بك تحتوي على معلومات من المصادر التي هي قديمة جدا وخارج التاريخ؟ دون أن التصميم الدقيق في البداية ، وصقل والصيانة العادية المطلوبة غالبا ما ينتهي بك الأمر مع تجربة سيئة من وجهة نظر المستخدم.

هكذا وبكل الوسائل النظر في فهرسة المصادر الخاصة بك ، ولكن في الحقيقة لا يفهم الآثار من التصميم والتخطيط والصيانة الجارية المنظور ليس آخرا للمستخدمين تجربة مع صفحات نتائج البحث. على المذكرة الأخيرة ، النظر في جميع الخيارات للخروج من مربع أن يكون لديك مع البحث وأيضا تقديم ترشيح المحتوى الخاص بك لنتائج البحث (أو العرف 3rd الطرف الطريق).

"التفكير في مغادرة المحتوى حيث يتم"

محاولة لفهم كل من الفوائد الملموسة وغير الملموسة للمغادرة في محتوى الموقع ، وربما جعل محتوى 'للقراءة فقط' لفترة من الزمن في حين تفكر في خياراتك وأو تضطلعون الهجرة ، وذلك لعدم السماح للزيادة ، أو تغيير في المحتوى المخزن في هذا المجال.

استنتاج

هناك الكثير من الأشياء في الاعتبار كجزء من المناقشات لتحديد النهج إلى الهجرة والمذكورة أعلاه ليست سوى بعض من الموضوعات التي قد تضطر إلى النظر فيها.

انها في كثير من الأحيان من الناحية السياسية و'الطريق الأقل مقاومة' لمجرد ترحيل كافة المحتوى ، بغض النظر عن التقنية والمالية في بعض الأحيان عقلاني لفعل شيء مختلف. إذا كنت لم تقم بذلك بالفعل ، والنظر في إدخال الأرشفة والحصص وسياسات الاحتفاظ لإدارة بلا شك زيادة حجم البيانات الخاصة بك في البيئات.

هل التعامل مع أصحاب المصالح الخاصة بك والحصول على الشراء في لامتلاك قطعة الهجرة. في كثير من الأحيان استراتيجية من التأكد من ان هذه الاعمال تنفذ الهجرة سيجعلهم يفكرون بطريقة مختلفة عندما يكون مواردها التي اقلعت أدوارهم الطبيعية للقيام بذلك.

أخيرا ، في تجربتي المهاجرة ومنعش مجموعة فرعية صغيرة من المحتوى الأصلي في شير ، بالإضافة إلى أرشفة الباقي هو النهج المناسب لمعظم الظروف. تحول يوم شير قدرات فهرسة للسهم الملف الخاص بك ، ولكن فقط في ظروف الصغيرة وتقاس أيضا هي شيء يجب النظر فيها.

تمنيات ،

أندرو المسلي

مدير ، WorkShares

  • حصة / احفظ

07
سبتمبر

الوثيقة الهجرة في شير : خياراتك

نظرة عامة

    كما ذكرت في تقريري آخر مشاركة هناك عددا من الأدوات في الصنع وغيرها من الخيارات للمساعدة في ترحيل المحتوى الخاص بك إلى والبيئات المحيطة بك شير.

    "شير هي البديل الطبيعي للأسهم الخاصة بك ملف الشيخوخة وغيرها من البيانات مستودعات"

    وحقيقي جدا ، وينشأ السؤال المهم حول ما يجب فعله مع البيانات التاريخية المخزنة في هذه المستودعات ، مثل مشاركات الملفات والشبكة ، وشبكات إنترانت والصوامع الأخرى. فمن المؤكد أنها لن تكون بديلا الكلي لملف / سهم الشبكة.

    أن قال ، وهذه المقالة القادمة أنوي الكتابة تعتزم توفر لك خيارات رئيسية مفتوحة لكم ، وكذلك بعض المؤشرات المفيدة من الخبرات التي اكتسبناها على مر السنين مع العمل مع العملاء الكبيرة والصغيرة لتقديم إنترانت ، الإنترنت والإكسترانت والحلول جهة أخرى تقوم على تقنيات مايكروسوفت شير.

    خيارات

    كنت في الأساس قد الخيارات التالية إلى النظر بعناية ، سيكون كل واحد له آثار التي ستكون مختلفة تبعا لاحتياجات وظروف :

  • ترحيل تماما في شير
  • الهجرة الجزئي لمجموعة فرعية من المحتوى في شير
  • حيث ترك ما هو عليه والاستمرار في الحفاظ على حد سواء مستودعات
  • حيث ترك ما هو عليه والاستمرار في الحفاظ على حد سواء واستخدام مستودعات شير لمؤشر المحتوى الخاص بك العمر ، وبالتالي توفير قدرة للبحث فيه.

كل واحد عنده المؤيدة ويخدع والتي ستحتاج إلى الطريق صعودا من أجل اتخاذ قرار وهذا هو حق لك. في نهاية واحدة من أكثر من أعلاه قد تكون ملائمة لحاجاتك ، ولكن كما في السابق بلوق وظيفة تضمن لك الميزانية والخطة وفقا لذلك كما قلت سوف تضمن ان الامر سيستغرق فترة أطول بك ان كنت تعتقد!

سأكتب على مزيد من المؤشرات القليلة لك أن تنظر في تلك المداولات مع أصحاب المصالح والعملاء على حد سواء في مرحلة ما بعد المقبل.

تمنيات ،

أندرو المسلي

مدير ، WorkShares.

  • حصة / احفظ

30
يوليو

ترحيل أو نقل المحتوى داخل شير

    divergencepath

    مقدمة

    الهجرة هي دائما موضوعا شائكا أن تأتي على المشروع في البداية من حيث تحديد نطاق المشروع ، في نهاية خلال المراحل التمهيدية أو التبني ، أو مرة واحدة كان المشروع قد انتهى والمستخدمين يتركون لوحدهم. نشاط ترحيل أو نقل البيانات إلى مواقع أو بين فريق ، mysites ، أو من محركات أقراص الشبكة ونظم مثل ملاحظات يمكن أن تكون كبيرة.

    ولكن للأسف ليس هناك أي جواب واحد لمواجهة جميع أنواع السيناريوهات وتكبير اوصى الشركات تنظر بقوة على الحاجة إلى الهجرة في المقام الأول من منظور الهجرة الأكبر. النظر في إجازة إذا كان هو عملي وممكن ، وحيث يتم استخدامها أو كممارسة في 'التطهير' البيانات الخاصة بك قبل ان تهاجر أو في الواقع أنها تتحرك في شير أو ربما أرخص وسائل التخزين. المزيد حول هذا الموضوع في مقال نشر في المستقبل.

    لهذه المقالة أريد أن توفر بعض التوجيه للمستخدمين النهائيين وخياراتها. إنني كثيرا ما تأتي عبر المستخدمين النهائيين على حد سواء من العملاء السابقين أو الحاليين وسألوني عن أفضل طريقة لمقاربة مضمون الانتقال من موقع إلى آخر أو كيفية نقل موقع فريق ككل (مواقع فرعية شملت) من موقع إلى آخر ، أو حتى من محتوى الشبكة محركات خلال الهجرة أو مرحلة التبني. هناك طائفة واسعة من سيناريوهات وأساليب / الأدوات هنا ، ولكن أتمنى أن يكون قادرا على تزويدك ببعض الخيارات للمساعدة في تثقيف وتحدد لك على الطريق الصحيح.

    أولا ، لضبط التوقعات الصحيحة من البداية... أي الهجرة في مختلف أنحاء شير أو لا يتحقق بسهولة ، وخصوصا باستخدام طرق للخروج من مربع ويتطلب عدد غير قليل من الخطوات اليدوية. هذا هو أساسا بسبب الطريقة التي عادة تخزين فريقنا محتوى الموقع (في الكثير من ما يسمى مجموعات الموقع -- مواقع المستوى العلوي عادة) ، والتي هي بدورها مخزنة داخل مزود قواعد البيانات. ولكن أيضا نتيجة لعدم وجود الدعم بصفة عامة في واجهة المستخدم داخل شير لتوفير المراقبة والآليات اللازمة للسماح للنسخ أو نقل المحتوى. وربما هذا هو السبب في أن هناك الكثير من الأدوات 3rd الطرف إلى هناك لمساعدتك.

    في اي حال ، تأكد من الخطة بعناية موقعك تصميم واصطلاحات التسمية لتجنب مثل هذه الخطوة بحاجة إلى المحتوى الخاص بك في وقت لاحق!

    مسرد للمصطلحات

    وهناك بعض المؤشرات على المصطلحات أولا قبل أن نواصل :

  • موقع كوكتيل -- الأعلى معظم المخزون وأمن الحدود لتخزين وإدارة المحتوى. شير يمكن أن تحتوي على عدة مئات أو حتى آلاف من هؤلاء في عملية نشر. أعلى مستوى مواقع الفرق في كثير من الأحيان مجموعات الموقع.

  • فريق الموقع -- قال أعلى مستوى الموقع الذي تم إنشاؤه في البداية ، أو لتخزين ومشاركة المحتوى. عادة مجموعة موقع يمكن أن تحتوي على عشرات الآلاف من مواقع الأفرقة ومواقع فرعية أو فريق واحد في مجموعة الموقع يحتوي كل منها على عدة مئات من الآلاف من الوثائق أو أكبر إذا هيكل صحيح.

  • الموقع الفرعي -- هي أساسا مواقع الفريق الذي يجلس تحت موقع أعلى مستوى في مجموعة مواقع وتم إنشاؤها من قبل المستخدمين لتخزين المزيد من المضمون بعيدا عن موقع أعلى مستوى. لديهم أكثر أو أقل من الوظيفة نفسها ، ولكن / يمكن اعتبار 'الأطفال' من موقع أعلى ، ومن المرجح لكن ليس بالضرورة أن ترث أذونات ويمكن الربط بين بعضهم البعض ، الخ

  • المحتوى -- أي وثائق المكتب ، PDFs ، والصور ، وقوائم للمناقشات ، والتقاويم ، وقوائم الاتصال ، أو النص الذي قمت بتخزينها في الموقع الخاص بك.

  • قائمة -- والتقويمات ، وقوائم الأسماء ، ومكتبات المستندات ولوحات المناقشة كلها أمثلة على 'شير قوائم' ويمكن أن تحتوي على خليط من عناصر المحتوى.

sharepoint content migration

    أساليب وأدوات

    وفيما يلي بعض العالم الحقيقي للمستخدم النهائي مدفوعة الأساليب والأدوات التي لديك لتنظر الى والهجرة محتوى المواقع الرئيسية في الفريق ، ولكن أيضا لوستعمل mysites ، ونشر المحتوى.

    1. إنشاء موقع 'قوالب'

    WSS Blank أي موقع للفريق أن لديك في المحتوى ، وجود القدرة على حفظ الموقع بالكامل ، ومكتبات المستندات والبيانات الوصفية والمحتوى (ما يصل الى حجم 1O ميغا بايت فقط) وإعادة استخدامها القالب. هذا الموقع الآن تصبح المحمولة قالب لإعادة استخدامها في المواقع الأخرى. With this you can now create repeatable sites that contain the same structure and or content.

    To do this, under the Site Setting you will find a feature called 'Save Site as Template'. This will allow you to save just the structure AND OR the content as well – Though because its limited to a maximum of 10 megabytes in size. It's not ideal and will depend on the size of your content as to its relevance or not as a tool for you to use.

    Once you have saved the site as a template, (give it a familiar name) you can go under Site Settings to your 'Site template gallery'. Your newly saved site template will be there. Now, this can be downloaded to your desktop, (“site templatename. stp”) and basically uploaded in to your new site into the destination 'site template gallery'.

    What happens now is that when you go to your new site and attempt to create a new site,  the template will appear an 'Custom' tab option on the 'select a template page. Hence its important to call it something familiar on the previous steps! Once this is chosen, your new sub-site (and content if you ticked this option) will be there in the new site!

    Pro's

  • Quick and easy method to get small sub-sites migrate from one location to another
  • Useful for creating different site templates for different audiences/needs
  • Maintains branding/look and feel
  • No admin or code deployment required
  • End user friendly.

Con's

  • Cannot be used for creating top level sites (unless uploaded to centrally 'master gallery'.
  • Loses security permissions
  • Loses item level security
  • Limited to 10M in size
  • Does not save sub-sites as part of the site, only that one site

2. Creation of list 'templates'

checklistjpg Basically for each list or library you have created on your site (this means any calendar, document library, contacts list, or other generic list) you can actually save each individual list including any additional columns you have created inside AND documents/content inside them, as a reusable 'list template'. As with 'Save as a site template' mentioned previously, this now becomes a portable list template to re-use on other sites.

To do this, under the list or document library settings, you will find a feature called 'Save as template'. This will allow you to save just the structure AND OR the content as well – Though again it's limited I to a maximum of 10 megabytes in size, so not ideal and will depend on the size of your content as to its relevance or not as a tool for you to use. At the very least you can get the list structure, then maybe use Option 3 below to bulk move your content.

Once you have saved the list/content as a template, (give it a familiar name) you can go under Site Settings to your 'List template gallery'. Your newly saved list template will be there. Now, this can be downloaded to your desktop, (“ listtemplatename. stp”) and basically uploaded in to your new site into the destination 'list template gallery'.

When you go to your new site and attempt to create a new list or library,  the template will appear an option in which to create from – hence as before, call it something familiar. Once this is done, your new structure (and or content if you ticked this option) will be there in the new site!

Basically repeat this process for all your other libraries or lists until you have copied your content across to your new site.

Pro's

  • Quick and easy way to move/copy list based content and structure including meta data
  • No admin or code deployment required
  • End user friendly

Con’s

  • Resource intensive
  • Loses security permissions
  • Lose item level security
  • Limited to 10M in size

3. Explorer view 'quick and dirty -  copy, cut and paste'

document folder This method only works for document libraries or picture libraries. Basically if you open up your picture or document library using 'explorer view', (Choose Actions, Open in Windows Explorer) then do the same in your destination library, you end up with two explorer windows. Make sure you can see these side by side. You can manually select all your documents, copy/paste from one location to another or drag and drop in the same manner.

This is particularly useful for moving data from network drives (but is very very slow!) or other areas that support a protocol called Webdav.

Note: Any meta data won't be copied and you lose time stamp and other original owner details. DO NOT move or copy the 'Forms' folder! This is a systems folder needed by SharePoint.

Pro's

  • Quick and easy way to move/copy content between libraries
  • No admin or code deployment required
  • End user friendly

Con's

  • Resource intensive
  • Slow moving lots of content
  • Need to setup security permissions again on destination library
  • Ignores any metadata you have setup!

4. Export to Excel

Xls As you might expect, this is only useful for lists (not document libraries).

On any given list you have the option to 'export to excel' or 'export and link to excel'. This can be used to provide an export into excel, then save/re-import back into another list.

Note: This can be quite painful as your origin/destination lists need to have the EXACT columns and metadata setup. Otherwise it will through up lots, (read huge!) amounts of data integrity errors that you will need to work through. Not recommended for the faint hearted, but does work, with limitations.

Pro's

  • Quick and easy way to move/copy content between lists
  • Good for limited offline working
  • Good for large lists (Better use Access for lists with thousands of entries)
  • No admin or code deployment required
  • End user friendly

Con's

  • Limited to one list at a time
  • Not very robust
  • Potentially resource intensive when uploading new data
  • Need to setup security permissions again on destination library

5. Third party tools and server side tools

copy

There are a mass of third party tools out there and too many to mention specifically on here. Ultimately many do however require a level of access (read server level permissions or server side code updates) you might not be allowed to have, so be aware of this 'show stopper' before you go out and buy something from Bamboo, Quest, Metalogix, Kwizcom or some other freeware on the internet! And before you go ahead and install a 3rd party product, read this article I wrote a while back.

For large migrations of data, the above methods 1-4 are simply not scalable and hence such products will be needed to make migration that much easier to manage.

Be aware however that some products may sound cheap, easy to install but can wreak havoc on your precious data and platform. I have come across many 3rd party web parts (free and chargeable) that have caused the project more problems, so caution should be taken. Areas such as not respecting origin and destination metadata, preserving file time/author stamp details and in general just overall robustness and performance issues are the main areas I have found to be areas in most need of improvement.

There are in addition some server side tools (basically command line tools) which are available to copy/move content between site collections (and different databases which the site collections are often stored within if need be). These are only for use by your system admins however, but can/should be consulted if you have a particularly large amount of content that you need to move from one site to another.

استنتاج

    If your site has relatively very little content, its often quicker/easier to manually re-create the data or site you need to move, rather than actually move it using the above methods

For individual migrations its worth try the above options to gain an understanding of what you can do without purchasing 3rd party products or deploying server side code. Though the above examples are not 'bullet' proof or without limitations so do experiment and try before you settle on the one that will work for you.

There are a lot of 3rd party tools out there that can and do help. But as with any software purchase don't load it on our production environment without first demonstrating it is fit for purpose. I'll write some more soon on the topic of migration in general, so watch this space!

تمنيات ،

Andrew Walmsley

  • حصة / احفظ

07
يونيو

Did you achieve your SharePoint ROI (Return on Investment)?

The 'solid' business case for SharePoint

When was the last time you read a business case which contained tangible (specifically financial) cost savings for recommending Microsoft SharePoint to be deployed into your organisation? Chartfinance2

If you're one of the few that I have come across, I often wonder just how well the numbers 'stack up' both when they were written in terms of the criteria used and how they have fared since it was deployed?

I am sure many were 'successful', even if the financial statistics were not available to support this statement, as often its not just about the financials and can be more about introducing a change a way of working, ie collaboratively as opposed to in 'working in silos'.

Even so, over the last couple of years of working with the latest version of SharePoint with our existing (and new) customers, whereby we have returned to carry out additional work or for new consultancy pieces of some kind, I often enquire how the original business case was first of all agreed and secondly, (if one was produced!) how the deployment has lived up to it's original goals.

Predictably, it's a mixed response but overall business cases are increasingly being used, (which is a good thing) but rarely do they in my opinion, consider the long term financial savings nor are they revisited to confirm expected financial savings were achieved.

How well did the deployment go?

So did the deployment meet or exceed original financial savings?

feature Are the executive, steering group or IT dept. who signed off on the project happy with the financial cost savings or delivery in general? I suspect quite a few responses would be not so positive, decisive or along the lines of 'could have gone better'.

Depending on whom you spoke to in the business the reasons for this would typically fall into the following statements:

  • 'No estimate of financial cost savings were produced in the beginning, so I can't say whether it saved us money or not'
  • 'Bad advice from our SharePoint partner led us into a 'square peg, round hole' scenario, ie They decided to force (read bespoke code!) the hell out of the platform into something it just wasn't meant or designed to do and hence costs more than we budgeted for'
  • 'It was deployed but it did not have stakeholder support, proper governance or adoption plans and hence wasn't really used by the business and so stagnated'
  • 'The project was managed poorly by IT, ran over budget, took a lot longer than they said it would. Any identified cost savings has been lost getting it delivered'
  • 'The new intranet was deployed, but I was offered no training or support and I can't find anything I need so rarely use it. There was nothing wrong with the previous application…'

Etc, etc…

As I posted a couple of years ago with my “ Microsoft ROI Calculator for Windows SharePoint Services ”, there are some useful resources out there to help, but these tend to be a bit of a 'black art' and should in my view be used with caution. There's one also from HP and others, but my thoughts on these are that it's a bit overkill in its recommendations, (perhaps to sell more hardware…?!) though useful I think for the wider awareness you need when carrying out such capacity and performance planning activity.

Why some SharePoint business cases often miss a trick

Most business cases I have read consider typical issues such as costs of maintaining existing application that are 'not fit for purpose, together with potential replacement application costs for licensing and hardware costs. Fine.

But rarely do they consider the financial savings of delivering additional applications on top of SharePoint beyond what they were originally introduced for (typically your intranet/extranet scenarios).

Not so easy to put down on paper in terms of financial savings, as such applications may not even be known about or requirements scoped in enough detail to make an informed decision. But nevertheless such a statement should be in your business case as a strong 'intangible' business benefit and support your strategic reasons for using SharePoint.

SharePoint 2010 is just around the corner SharePoint2010beta

The simple fact is SharePoint 2007 is already a good platform for delivering  applications upon. SharePoint 2010 isn't so far away and first signs are that it will build upon its success with the current version and become a great platform in which to host applications upon.

Whilst SharePoint may not be optimised for heavy transactional based applications, very few of your line of business applications (small, medium and large) will be of this kind anyway. Think about your existing applications (or planned) that provide your users with product catalogues, knowledge base applications, record management, document imaging repositories and consider them for inclusion into your SharePoint environment. Such additions will bring yet more value to the original (or new) business case.

Organisations must not miss this opportunity to bolster their business cases for SharePoint 2010 adoption, by looking at their 'line of business applications' they were considering introducing or replacing legacy applications, to see if they can realistically be 'consumed' by the SharePoint environment. I think you will be pleasantly surprised just how many can.

Important Note: Its imperative those doing so now with SharePoint 2007 or in future with SharePoint 2010 factor such things into their high level architecture designs. Most architecture designs I have come across fail to consider such requirements or plan for their inclusion. Introducing such things later will potentially cost you in redesign of your design in particular capacity or performance related areas.

With SharePoint 2007 available now and the soon to be released SharePoint 2010, it's even more critical to  increasingly view the strategic nature of your decisions and how operationally you can derive more value out of your investment in SharePoint platform.

تمنيات ،

Andrew Walmsley

Director, WorkShares

  • حصة / احفظ

14
ربما

Microsoft BPOS – Business Productivity Online Standard – First Thoughts.

خلفية

    We were experiencing some issues with our hosted email provider through 2008 and were looking to move away from them at some point this year.

    Together with our own business strategy of providing hosted solutions we were keen to continue 'consuming our own food' so to speak. Hence we were on the look out for a smaller number of service providers for our core service of email, conferencing, collaboration and instant messenger/presence.

    Having signed up as a partner of Microsoft Online late last year, we also felt we needed to experience first hand what some of our future clients would go through and decided to move to Microsoft Online service when it became more widely available.

  • Dynamics CRM – Customer relationship management

  • Office Live Meeting –Conferencing/live online meetings

  • Exchange Hosted Services – Virus software protection, encryption and filtering for Exchange

  • Exchange Online – Exchange email, calendars and contacts

  • SharePoint Online – Sharepoint (Windows Sharepoint Services v3)

  • IM & Presence – Office communication for instant messaging and presence

  • Business Productivity Online Standard Suite (BPOS) – encompasses Exchange Online, SharePoint Online, IM & Presence and Office Live Meeting services 'all in one' package.

All of the above have been available predominantly in the US during last year and are now in UK and other parts of the world. There are also dedicated offerings for the larger customers available whom wish to move perhaps their 'on premise' solutions into the cloud.

    We opted for the “Business Productivity Online Standard Suite” over a month ago now and though we didn't replace all our services in one go, it nevertheless provided us with a useful insight into the challenges presented to businesses when moving from either 'on premise' or existing hosted service.

    At this stage we have only moved our email and live meeting services over – though arguably our most critical application and service, (email) we felt comfortable with doing so based upon research with other beta users, demo's I had seen plus existing experience in general with hosted exchange providers.

    In addition to email and live meeting we were was also provided with these additional services as part of the package.

  • Exchange Storage of 100gb (for all mailboxes)

  • SharePoint – 5GB of Windows SharePoint Services

  • Live Meeting Office Communications.

Migration and Setup

So far so good. As you can see from the screenshots below, once you have the service up and running, the administration console is a clean intuitive interface with various options presented in tab like format.

BPOSHome2 BPOSHome3 BPOSHome4 BPOSHome BPOSHome5

The migrating and setup of the Outlook 2007 client was fairly straight forward, though migration from hosted email provider isn't particularly well catered for in terms of migration tools. This is to be expected I guess as there are so many configuration options here and many would need the server level access, ISP's wouldn't be willing to provide.

Not the same however for your 'on premise' based solutions it has to be noted, as Microsoft has provided several options in this arena for you to consider as part of your migration planning. As you can see from the image below, we have several options to consider and plan for.

image

Once you're email has been migrated you have access to your email either from your Outlook 2007 client. In addition you can access to your mail via the web browser in 'Outlook Web Access' shown below, which is great way to access your emails on customer or client sites.

image

image

Single Sign On

The Single Sign On application provided is a neat piece of software and very easy to use giving the user a single console like interface in which to launch their applications.

User Portal

The single sign on application will take you to your personal user portal. You get a number of different screens within your administration center, but the user portal is specifically personalised for your users and importantly has a lot of help already built into the site.

image

Live Meeting

We have not done much here other than to see 'it just works' and provides usual features to allow for live meeting to take place.

image

image


Office Communicator

Not something we have played around with much either, but again it just seems to work as expected. We've only just loaded this up, but will consider migrating to it once things have bedded down a bit. It's basically an instant messaging application which will evolve into a 'unified comms' platform by 2010 supposedly.

SharePoint Online Features Table

Here is a table with the features provided by the SharePoint Online service, which is part of the BPOS offering. Again, we haven't done much in this arena as we have other providers for this at the moment, but it pretty much does what you would expect. Note: It's based on Windows SharePoint Services not MOSS for those interested.

image

Support during migration

Responses in general to queries being raised were provided to us in a timely manner, either by way of updates to the support area and or by way of telephone during office hours.

Our planning was thorough having gained experience in upgrades/migrations of Microsoft products with our day jobs, but we still came up with a few issues/challenges around email.

We particularly like the online support area, which is much improved from our old provider and keeps you easily up to date as to progress with your support requests.


استنتاج

وجيد

  • Setup was ok as we mentioned, though not really for the 'none techie' or individual whom isn't used to migration issues with Microsoft based technology. You do need to plan your migration carefully as there are many permutations to consider, especially for your 'on premise' existing email providers and or SharePoint content migrations – more on this for a later post.

  • SharePoint Online support changes made by SharePoint Designer and forms introduced by Infopath

  • Mobile access to email via Windows Mobile devices is simple to setup

  • Fantastic value for money with email, sharepoint, live meeting and instant messenger applications all neatly tied into one cloud based platform

  • Highly resilient platform 99.9% plus secure https (only) traffic for all users

  • Support via email and telephone was excellent.

ليست جيدة

  • It's basically Windows SharePoint Services functionality, not MOSS

  • Migration tools from hosted Exchange providers are none existent. Which we guess is ok, as you have the option to migrate/import your old PST files – but you do need to plan in time for this. For large scale migrations, you need time to do this and plan in appropriate with the user as they may well be without their mail during this time. Though with the migration tools available, you won't lose any email

  • Unfriendly URLs with all services – Apparently plans to improve on this area, but expect very long URLs and no way to change them

  • Doesn't support bespoke code within SharePoint Online (that requires server side additions or changes) but will allow SharePoint Designer based changes

  • Arguably the lack of ability to support custom modifications is a 'Bad' but feel we have a good compromise here. Besides which, the dedicated offering from Microsoft will allow this. This position will probably changed for the better with SharePoint 2010…. ؛-)

Bad, needs improving

    It's early days yet, and perhaps we will post back after a month or so of using it in anger! Otherwise, it just works from our experience to date.

    تمنيات ،

    Andrew Walmsley

    WorkShares Team.

  • حصة / احفظ

24
أبريل

الوصول إلى مكتب 2007 وثائق تنسيق في النقاط مع الإصدارات القديمة من مايكروسوفت أوفيس

An ongoing challenge for some of our customers and no doubt many others out there is the inability of older versions Microsoft Office  (Namely Office 2000, 2002 (Known as OfficeXP) & 2003) to open/edit the newer formats created in Office 2007.

The Office 2007 applications by default have document extensions typically found with an 'X' on the end – .DOCX, .XLSX and .PPTX, etc. Though it should be noted that this can be changed to default back to the original formats, if you need too.

In any case, Microsoft have recently release a free download called “Microsoft Office Compatibility Pack for Word, Excel, and PowerPoint 2007 File Formats”.

This downloadable installation will update your existing Office installation and allow it to open/view/edit/save the documents in the newer formats. عظيم!

Link to software download found here .

With further information found here relating to the knowledge base article.

تمنيات ،

Andrew Walmsley

www.workshares.co.uk

Technorati Tags: ,

  • حصة / احفظ